手机版印花网
微信号：yinhuashijie
集萃印花网 CCEDPW.COM 版权所有
E-mail：YONG_JIA@126.com
Copyright©2003- ccedpw.com. All Rights Reserved
客户服务
前几天，一条新闻引起了不少讨论：
越南，正式取代中国，成了耐克最大的制造基地（含鞋服）。
过去十年，耐克把工厂一批批迁到越南，仿佛在“逃离中国”；
可你今天再把越南的供应链剖开，会发现一个更刺眼的事实：
它对中国的依赖，比在中国生产时，还更深。
越南70%的纺织原料来自中国，功能面料、化纤、辅料几乎离不开中国；
甚至耐克在越南的头部工厂，也是从中国迁去的，它们的关键工艺、关键设备、关键技术团队……依然来自中国。
耐克越出中国”，越离不开中国。
今天我们就来拆开NIKE的“全球制造地图”，
从中国到越南：NIKE迁移的十年
过去十年，NIKE的全球制造网络，发生了一场悄无声息的大迁移，
只看工厂数量，你会以为它在“逃离中国”。
2013年，中国有195家NIKE的工厂，是当之无愧的第一制造中心。但十年后，只有159家，少了36家，规模在持续收缩。
同一时期，越南2013年的65家，一路增加到166家，正式超过中国，成了NIKE全球最大的制造基地。
而鞋服产量的变化更直接：
鞋类：越南 51% 〉 印度尼西亚 28% 〉 中国 17%
服装：越南 31% 〉 中国 15% 〉 柬埔寨 15%
为什么会这样，我总结下来有3个原因？
早期是成本差：越南的人力成本只有中国的一半左右。
中期是FTA红利：越南和欧美的自由贸易协定不断落地，出口税率更低。
过去三年，则是中美贸易风险把这条迁移线又往前推了一大截。
但我仔细研究了一下，越南的产业结构，你就会发现，越南的背后，站着的依然是中国。
越南越强，越依赖中国
大部分人看到耐克的工厂布局，会下意识觉得：
“越南崛起了，中国是世界工厂的时代结束了。”
但你真正走进越南的鞋服产业链，就会发现：
越南越强，越依赖中国。
原因很简单：越南只能做成衣工厂
第一,缺上游
每年进口160亿美元的纺织原料，其中面料就高达110亿，接近70%来自中国。因为越南一年消耗 40 万吨棉花，本土只有 3,000 吨的产能，自给率 不到 1%。
更关键是它的产业分布：全国 3,800 家纺织厂里：
70%的工厂在做最便宜的CMT缝制
17%才能做面料
4%有印染能力
第二，却配套
在越南做成衣，但面料、化纤、辅料、染料、模杯、鞋底、鞋楦……要么从中国进口，要么中国供应商跟着品牌迁过去继续供货。 像申洲投资10亿也要建面料厂，就是为了补齐配套。
第三，物流成本高，
越南本土物流成本占GDP的20.9%，远高于全球平均值，甚至你在越南花1500美元一个月都请不到一个集装箱司机，这你受得了吗。
表面看越南是世界工厂，但有很大一部分顶级代工厂是跟着品牌一起迁移的。
当政策优势、人口红利不再拥有时，谁也保不住，这些代工厂会不会寻找下一个迁移的目标，也许是埃及、也许是其他国家。
题外话，越南就连电力都要从中国进口，拿啥竞争
NIKE的“超级工厂联盟”
NIKE过去十年的最大变化，并不是把工厂从中国搬到越南。
而是把订单，，从几百家工厂，集中到几家巨头手里。
而 2021 年最后一次披露数据显示：
前四大鞋厂，，生产了61%的Nike 鞋；
前五大服装工厂，生产了 51% 的 Nike 服装。
NIKE的“超级工厂”阵容如下：
鞋类制造商 TOP4：
丰泰（Feng Tay）：Nike 全球出货的 16.7%，是其鞋类最核心代工厂。
宝成 / 裕元：印尼 + 越南深度绑定 Nike，订单规模估算15–20%。
Taekwang：100% 为 Nike 独家代工，估算占比 10%-15%。
华利（Huali）：Nike 正扶持的新晋战略工厂，多年保持两位数增长，份额也做到10–15%。
服装制造商 TOP5：
申洲国际：Nike 最大服装供应商，占比约 12%-18%。
儒鸿（Eclat）：Nike 的高性能面料与成衣核心伙伴，约占 8%-12%。
永元（Youngone）：全球最大的羽绒服代工厂，估算 5%-10%。
晶苑国际（Crystal）：也全球最大服装工厂之一，虽不是 Nike 最大客户，但仍占5–10%。
Maxport（越南）：越南最能打的本土成衣厂，约占 5%-8%。
所以，越南成为“世界工厂”，不是因为越南有多强，而是因为这些巨头把最关键的产能都搬到了越南。
我有话说
越南能接住订单，是因为它接住了“超级工厂”；中国看似被替代了，其实只是换了个位置，在原材料、面料、设备、研发这些“关键环节”上，依然握着主动权。
所以与其问“世界工厂是不是换人了”，不如问：下一个会被重新定义的品牌，会是谁？
